حسابداری صندوق و تنخواه گردان
به همراه مثال و نکات
حسابداری
صندوق
مقدمه
وجه نقد یکی از
مهمترین داراییهای هر سازمان است؛ زیرا نقدینگی کافی شرط ادامه فعالیت و انجام تعهدات
کوتاهمدت است. در حسابداری، مدیریت و ثبت صحیح عملیات مربوط به وجه نقد در حساب صندوق
انجام میشود. بخش صندوق معمولاً نخستین نقطه تماس میان شرکت و عملیات مالی روزانه
است، بنابراین آشنایی دقیق با روشهای ثبت، کنترل و نگهداری آن ضروری است.
مفهوم صندوق در حسابداری
صندوق حسابی است
که موجودی پول نقد فیزیکی شرکت را نشان میدهد؛ شامل:
اسکناس و سکه
حوالههای نقدی
رسیدهای نقدی که
فوراً قابل تبدیل به پول هستند
این حساب جزء داراییهای
جاری در ترازنامه محسوب میشود.
وظایف بخش صندوق
در سازمانها بخش
صندوق مسئول مدیریت روزانه فرآیندهای زیر است:
1. دریافت وجوه
نقد
مانند:
دریافت نقدی از
مشتری
دریافت علیالحساب
دریافت بابت فروش
نقدی کالا یا خدمات
دریافت از کارکنان
(بازپرداخت تنخواه و …)
2. پرداخت وجوه
نقد
مانند:
پرداخت هزینههای
جاری (حملونقل، برق، تعمیرات و …)
پرداخت به تأمینکنندگان
پرداخت مساعده
یا علیالحساب به کارکنان
3. کنترل و نگهداری
موجودی نقد
نگهداری ایمن وجوه
شمارش روزانه
تهیه گزارش روزانه
صندوق
تحویل وجه به حساب
بانکی شرکت
ثبتهای حسابداری
مربوط به صندوق

1. دریافت نقدی
هنگامی که شرکت وجه نقد دریافت میکند، حساب صندوق بدهکار میشود.
مثال:
شرکت
۵,۰۰۰,۰۰۰ تومان از فروش نقدی کالا دریافت کرده است.
ثبت:
بدهکار: صندوق
۵,۰۰۰,۰۰۰
بستانکار: فروش ۵,۰۰۰,۰۰۰
2. پرداخت نقدی
هنگامی که نقد از صندوق خارج میشود، حساب صندوق بستانکار میشود.
مثال:
پرداخت
۱,۲۰۰,۰۰۰ تومان بابت هزینه تعمیرات
بدهکار: هزینه
تعمیرات ۱,۲۰۰,۰۰۰
بستانکار: صندوق
۱,۲۰۰,۰۰۰
3. واریز وجه صندوق
به بانک
چون پول از صندوق
خارج و وارد حساب بانک میشود:
بدهکار: بانک
بستانکار: صندوق
4. برداشت صندوق
توسط صاحب یا شرکا (در شرکتهای شخصی)
بدهکار: برداشت
شرکا
بستانکار: صندوق
مهمترین کنترلهای داخلی صندوق:
1. تعیین مسئول
صندوق
تمام دریافتها
و پرداختها فقط توسط فرد مشخص انجام میشود.
2. شمارهگذاری
و ثبت اسناد
هر پرداخت و دریافت
باید با رسید معتبر همراه باشد.
3. تطبیق روزانه
در پایان روز،
موجودی واقعی صندوق با مانده دفتر باید مطابقت داشته باشد.
4. تفکیک وظایف
افراد دریافتکننده
وجه نباید همان افرادی باشند که ثبت حسابداری را انجام میدهند.
5. شمارش دورهای
(سرزده)
مدیریت باید هر
چند وقت یکبار موجودی صندوق را به صورت ناگهانی شمارش کند.
گزارش روزانه صندوق
یکی از مهمترین
ابزارهای کنترلی، گزارش روزانه صندوق است. این گزارش معمولاً شامل موارد زیر است:
موجودی اول دوره
(ابتدای روز)
جمع دریافتها
جمع پرداختها
موجودی پایان دوره
توضیحات دریافت
و پرداختها
تأیید مسئول صندوق
+ حسابدار
فرمول محاسبه:
موجودی پایان روز
= موجودی اول روز + دریافتها - پرداختها
تفاوت صندوق با
تنخواه گردان
هرچند تنخواه و
صندوق هر دو شامل وجه نقد هستند اما تفاوت دارند:
صندوق:
ویژه دریافت و
پرداختهای روزانه
گردش ثبتهای مستقیم
در دفتر کل
مقدار آن معمولاً
زیاد است
تنخواه:
مبلغ ثابت و کوچک
برای هزینههای جزئی
پس از مصرف، با
ارائه اسناد، دوباره شارژ میشود
ثبتهای حسابداری
هنگام تسویه انجام میشود
اشتباهات رایج
صندوق و نحوه رفع آنها
1. کسری صندوق
زمان شمارش، موجودی
واقعی کمتر از دفتر است.
دلایل احتمالی:
پرداخت بدون سند
اشتباه شمارش
ثبت اشتباه حسابداری
سوءاستفاده
2. اضافی صندوق
موجودی واقعی بیشتر
از دفتر است.
دلایل:
دریافت بدون ثبت
ثبت بیش از مقدار
واقعی پرداخت
در هر دو حالت
باید حساب کسری و اضافی صندوق ثبت شود و دلایل بررسی گردد.

تعریف تنخواه گردان
تنخواه گردان وجه
نقدی است که برای پرداختهای جاری و کوچک شرکت در اختیار یکی از کارکنان (معمولاً تنخواه
دار) قرار میگیرد. این حساب در گروه داراییهای جاری قرار دارد.
اهداف ایجاد تنخواه گردان
سرعت در پرداخت:
حذف بوروکراسی اداری برای مبالغ کوچک.
کاهش حجم عملیات
بانکی: جلوگیری از صدور چکهای متعدد برای هزینههای ناچیز.
کنترل هزینههای جزئی: تمرکز پرداختهای کوچک در یک بخش مشخص.
انواع روشهای
نگهداری تنخواه گردان
۱. روش تنخواه گردان ثابت (Imprest System) - رایجترین روش
در این روش، مبلغ
تنخواه همواره ثابت میماند. تنخواه دار پس از صرف مبالغ، مدارک (فاکتورها) را به حسابداری
تحویل میدهد و دقیقاً معادل مبالغ هزینه شده، وجه دریافت میکند تا مانده تنخواهش
دوباره به مبلغ اولیه برسد.
۲. روش تنخواه گردان متغیر
در این روش، مبلغ
تنخواه بر اساس نیازهای مقطعی تغییر میکند و لزوماً به یک سقف ثابت بازگردانده نمیشود.
مراحل و ثبتهای حسابداری تنخواه گردان (روش ثابت)
مرحله ۱: ایجاد
یا شارژ اولیه تنخواه
وقتی چکی در وجه
تنخواه دار صادر میشود تا کارش را شروع کند:
بدهکار: تنخواه
گردان (نام فرد)
بستانکار: بانک / صندوق
مرحله ۲: انجام هزینه توسط تنخواه دار
در این مرحله تنخواه
دار از وجهی که در اختیار دارد خرج میکند. نکته مهم: در این مرحله هیچ ثبتی در دفتر
کل شرکت انجام نمیشود؛ تنخواه دار فقط فاکتورها را جمعآوری و در «دفتر تنخواه» خود
یادداشت میکند.
مرحله ۳: تحویل
اسناد و شارژ مجدد (تجدید تنخواه)
تنخواه دار فاکتورها
را به حسابداری میدهد. حسابداری پس از بررسی، معادل هزینه را به او پرداخت میکند:
بدهکار: انواع
هزینهها (هزینه پذیرایی، ملزومات، سوخت و…)
بستانکار: بانک / صندوق
مرحله ۴: بستن
یا کاهش تنخواه
اگر قرار باشد
تنخواه جمعآوری شود یا مبلغ آن کاهش یابد:
بدهکار: بانک
/ صندوق
بستانکار: تنخواه
گردان
وظایف تنخواه دار
اخذ مدارک مثبته:
برای هر پرداخت باید فاکتور یا رسید معتبر دریافت کند.
تنظیم صورت خلاصه
اسناد: در دورههای زمانی مشخص، فاکتورها را لیست کرده و به حسابداری تحویل دهد.
حفاظت از وجوه:
مسئولیت امنیت فیزیکی وجه نقد با اوست.
برای جلوگیری از
سوءاستفاده، رعایت نکات زیر الزامی است:
تعیین سقف پرداخت:
مشخص شود که با تنخواه حداکثر تا چه مبلغی (مثلاً ۲ میلیون تومان برای هر فاکتور) میتوان
پرداخت کرد.
تأییدیه مدیریت:
تمام فاکتورهای تنخواه باید به تأیید مدیر مربوطه برسد.
شمارش ناگهانی:
حسابرس یا مدیر مالی باید به صورت تصادفی موجودی نقد و مدارک تنخواه دار را بررسی کند.
اخذ تضامین: معمولاً
از تنخواه دار سفته یا ضمانت معتبر دریافت میشود.
یک مثال کاربردی
شرکت الف مبلغ
۱,۰۰۰,۰۰۰ تومان به عنوان تنخواه به آقای محمدی میدهد.
۱. ثبت ایجاد:
تنخواه گردان ۱,۰۰۰,۰۰۰ (بدهکار) / بانک ۱,۰۰۰,۰۰۰ (بستانکار).
۲. آقای محمدی
۸۰۰,۰۰۰ تومان خرج هزینههای پستی و ملزومات میکند و مدارک را میآورد.
۳. ثبت شارژ مجدد:
هزینه پست و ملزومات ۸۰۰,۰۰۰ (بدهکار) / بانک ۸۰۰,۰۰۰ (بستانکار).
(دقت کنید که مانده
حساب «تنخواه گردان» در دفتر کل همچنان همان ۱,۰۰۰,۰۰۰ تومان باقی میماند).
نتیجهگیری
صندوق و تنخواه
گردان هر دو ابزارهای حیاتی برای مدیریت نقد در سازمان هستند، اما کارکردها و دامنه
عملیاتی متفاوتی دارند. صندوق محل اصلی گردش و نگهداری بخش عمده وجوه نقد شرکت است
و نیازمند کنترلهای سختگیرانه روزانه. در مقابل، تنخواه گردان برای تسهیل پرداختهای
خرد و روزمره طراحی شده و از طریق کنترل سقف پرداخت و مدارک مثبته، مدیریت میشود.
درک صحیح این تفاوتها و پیادهسازی کنترلهای متناسب با هر کدام، به حفظ سلامت مالی
و کارایی عملیاتی سازمان کمک شایانی خواهد کرد.